长安公司举行《2015年经营目标管理责任书》签字仪式 -凯发app

长安公司举行《2015年经营目标管理责任书》签字仪式

为确保公司2015年度经营目标的顺利实现，2015年1月12日，公司举行《2015年经营目标管理责任书》签字仪式，公司二级部副经理以上领导参加。秘建虎总裁分别与各大事业部总经理签订了《2015年经营目标管理责任书》。

经营目标管理责任书明确了重大任务指标和考核方法等相关事项。2015年各大事业部实行预算管理、独立核算后，公司对各大事业部的考核指标为营业收入和利润总额，并以应收账款回款率作为辅助考核指标。此次责任书的签订，进一步分解了目标与责任，传递了压力与动力，统一了思想与行动，对公司完成2015年各项目标任务奠定了坚实的基础。

签字仪式后，秘建虎总裁指出，2015年是公司正式实行事业部管理模式的第一年，该模式作为一个管理体系，涉及公司各级领导和职工，要做到人人肩上有责任、个个岗位有压力。秘总裁对公司管理模式和运行机制的特点加以阐述，并对2015年的工作提出五点要求：一是要确保完成业务收入指标；二是要确立市场与效益的观念；三是要明确可持续发展的观点；四是要树立竞争的意识；五是要加强主人翁的观念。

(撰稿人：刘超）

秘建虎总裁与第一事业部李少华总经理
签订《2015年经营目标管理责任书》

秘建虎总裁与第二事业部钟志军总经理
签订《2015年经营目标管理责任书》

秘建虎总裁与第三事业部李晓明总经理
签订《2015年经营目标管理责任书》

秘建虎总裁讲话作指示

 《2015年经营目标管理责任书》签字仪式会场